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國(guó)學(xué)文化女性班推薦

新商道領(lǐng)袖與國(guó)學(xué)智慧董事長(zhǎng)精修班

開課時(shí)間
??2025-05-16
學(xué)習(xí)費(fèi)用
??4.98萬元/人
學(xué) 制
??一年半
學(xué)習(xí)方式
??每個(gè)月學(xué)習(xí)2天
簡(jiǎn)章下載
上課地點(diǎn)
??清華大學(xué)

【項(xiàng)目背景】
當(dāng)今世界高速變化,中國(guó)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確洞察社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),順應(yīng)時(shí)代變革,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,制定符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略并確保有效執(zhí)行。
三軍決勝,系于將帥,企業(yè)靈魂人物的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)成敗至關(guān)重要,欲成大商者,需具備高瞻遠(yuǎn)矚之目光,通達(dá)歷史之深邃,以及廣博視野與宏大胸懷?,F(xiàn)處在變革時(shí)代,尤為需要慎想慎思,遠(yuǎn)見卓識(shí),富有“自強(qiáng)不息、厚德載物”的清華人精神,成為“新一代商道領(lǐng)袖”。
【項(xiàng)目特色】
●企業(yè)走訪:組織同學(xué)企業(yè)互訪,參觀學(xué)習(xí),相互借鑒,有效搭建各領(lǐng)域資源平臺(tái);并帶領(lǐng)大家走進(jìn)華為、騰訊、海爾、京東……零距離學(xué)習(xí)感悟;
●師承大家:甄選清華大學(xué)、北京大學(xué)優(yōu)質(zhì)師資,分享最具洞察力與前瞻性的觀點(diǎn);
●人脈平臺(tái):依托總裁校友會(huì),與各界名流、名師及商界精英互動(dòng)、學(xué)習(xí),提升社交圈品質(zhì);
●學(xué)以致用:采取行動(dòng)學(xué)習(xí),聚焦學(xué)員企業(yè)真實(shí)案例,教授參與剖析企業(yè)問題,提出切實(shí)可行方案并付諸實(shí)踐;
●終身學(xué)習(xí):滾動(dòng)式授課,內(nèi)容不斷更新,終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
【參加對(duì)象】
各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)及熱愛國(guó)學(xué)的高層管理人員。
【課程設(shè)計(jì)】

模塊一:宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析

模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

1. 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式與企業(yè)知道

2. 一帶一路對(duì)中國(guó)的影響

3.國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的政策解讀

1. 戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)

2. 商業(yè)模式與戰(zhàn)略執(zhí)行

3. 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維

4.毛澤東戰(zhàn)略智慧

模塊三:公司治理與股權(quán)激勵(lì)

模塊四:人才戰(zhàn)略與人力資本管理

1. 股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)

2. 公司經(jīng)營(yíng)與治理設(shè)計(jì)

3. 公司治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制

4.企業(yè)品牌戰(zhàn)略與決策

1.人力資源管理體系

2.人本思想與人本管理

3.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)

4員工培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與實(shí)施繼任管理

模塊五:國(guó)家智慧與東方戰(zhàn)略

模塊六:傳統(tǒng)文化通覽,知行合一

1. 儒釋道與現(xiàn)代管理

2. 曾國(guó)藩的管理之道

3. 孫子兵法與統(tǒng)帥之道

4. 毛澤東戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1. 陰陽心學(xué)的智慧

2. 周易智慧與創(chuàng)新管理

3. 道德經(jīng)

4. 尚武精神與戰(zhàn)略思維

模塊七:企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

模塊八:新商道與人文修養(yǎng)

1. 危機(jī)管理與公共關(guān)系

2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

3. 企業(yè)歷史賬務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解

4. 領(lǐng)導(dǎo)突變管理與心理變革

1. 財(cái)商倫理學(xué)與企業(yè)家精神

2. 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)鑒賞

3. 中國(guó)商道的經(jīng)營(yíng)突圍

4.皇帝內(nèi)經(jīng)及養(yǎng)生之道


【部分?jǐn)M邀師資】

姓名  職務(wù)

姓名  職位

樓宇烈:當(dāng)代國(guó)學(xué)大家,知名傳統(tǒng)文化學(xué)者,全國(guó)

宗教協(xié)會(huì)顧問,國(guó)際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)顧問,著名專家

張國(guó)剛:清華大學(xué)歷史系教授,博士生導(dǎo)師

,中國(guó)中外關(guān)系學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),“長(zhǎng)江學(xué)者”

張其成:著名醫(yī)學(xué)家、易學(xué)專家,北京中醫(yī)藥大學(xué)

管理學(xué)院 教授,在宗教界享有極高聲譽(yù)

韓秀云:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生

導(dǎo)師

金占明:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師

何茂春:國(guó)務(wù)院參事,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任

戴旭:空軍大校,國(guó)防大學(xué)教授,中國(guó)海洋安

全與合作研究 院院長(zhǎng)江英:大校軍銜,博士生

導(dǎo)師,中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人

江英:大校軍銜,博士生導(dǎo)師,中央政治局集體學(xué)習(xí)

授課人

宮玉振:北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授房

西苑:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA教授

周立:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博導(dǎo)

朱武祥:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,

著名專 家

崔國(guó)文:清華大學(xué)教授,國(guó)際著名易學(xué)專家

于長(zhǎng)濱:南開大學(xué)武德學(xué)院副院長(zhǎng)

艾學(xué)蛟:管理學(xué)博士,著名危機(jī)管理專家

吳維庫(kù):清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師

余敦康:哲學(xué)家、教育家,中國(guó)社科院研究員

,教授,博士生導(dǎo)師

范紅:英國(guó)牛津大學(xué)跨文化傳播博士

徐小躍:中國(guó)歷史學(xué)博士,中國(guó)哲學(xué)宗教學(xué)教

授、博導(dǎo),現(xiàn)南京圖書館長(zhǎng)

李稻葵:哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

歐陽良宜:北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融學(xué)副教授

,EMBA主任

【教學(xué)安排】
學(xué)習(xí)方式:學(xué)制1.5年,每個(gè)月學(xué)習(xí)一次,每次兩天(周六、周日)
上課地點(diǎn):北京清華園 知名企業(yè)
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):學(xué)費(fèi)98000元/人,老學(xué)員推薦或續(xù)讀49800元/人(含學(xué)費(fèi)、講義、教材、不含食宿)

【報(bào)名程序】
提交報(bào)名表、申請(qǐng)材料 → 審核 →發(fā)入學(xué)通知書 → 繳納學(xué)費(fèi) →報(bào)到→入學(xué)
1、身份證復(fù)印件兩份; 2、學(xué)歷證明復(fù)印件兩份; 3、兩寸免冠證件照2張

【招生辦公室】

聯(lián) 系 人: 張老師  李老師             
電       話: 13718664757
郵       箱:1669736876@qq.com 
聯(lián)系地址:北京市海淀區(qū)清華大學(xué)校內(nèi);郵政編碼:100084
 

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